Coaching & Mentoring

Virksomheder der vil sætte fokus på personlig trivsel og/eller forandring. Coaching er praktisk orienteret og derfor øjeblikkelig anvendelig både for topledere, mellemledere og medarbejdere.

Coaching og mentoring tager udgangspunkt i hverdagens problemstillinger og udfordringer. Det gælder både topledelse, mellemledere og medarbejdere.

Udbyttet af coaching eller mentoring er:

Bedre rekruttering og fastholdelse af medarbejdere. Coaching kan være med til at øge trivsel på arbejdspladsen.

Større effektivitet i arbejdet. Coaching kan rettes mod, at medarbejderne bliver bedre til deres spidskompetencer.

Forandringsvillighed. Coaching kan rettes mod, at sikre at både ledelse og medarbejdere ser positivt på forandring.

Eksempel på resultater:

Erfaringerne fra coaching og mentoring fra flere store detailkæder viser øjeblikkelig omsætningsfremgang.

• Det overordnede formål med coaching er:
• At give hjælp til selvhjælp.
• At fokuspersonen laver egen handlingsplan.
• At øge fokuspersonens bevidsthed om sig selv og sine handlinger.
• At udvikle fokuspersonens evne til at regulere sig selv.
• At udvikle fokuspersonen bevidsthed om situationen.
• At fokuspersonen lærer at handle situationsbestemt, kreativt og selvansvarligt.
• Det overordnede formål med mentoring følger formålene med coaching, men er desuden:
• At give praktiske anvisninger på løsning af dagligdagsproblemer.
• At give forslag til kommunikationsmetoder for fokuspersonen.