Klimamåling

Virksomheder der ønsker objektive og sammenlignelige klimatal. Virksomheder der ønsker at kommunikere strategier og forandringstiltag på en ny måde.

En klimamåling kan være to værktøjer med to forskellige udbytter:

1. ANALYSEVÆRKTØJ
Målingen kan udformes som en analyse af det eksisterende arbejdsklima med output af, hvor det bedste/dårligste arbejdsklima er på afdelings- og/eller medarbejderniveau. Resultatet kan bruges i forbindelse med styring af organisationsforandringer og som udgangspunkt for nedskæringer og ressourceprioriteringer i virksomheden.

2. KOMMUNIKATIONSVÆRKTØJ
Her vil output være udgangspunkt for kommunikation af, hvor og hvordan ledelsen skal fokusere strategisk set. Det er en handlingsorienteret tilgang, og udbyttet er følgende:
Alle styrer efter de samme mål på samme måde.
Medarbejderne ser, at der arbejdes aktivt mod de strategiske mål.
Medarbejderne arbejder mod de fastsatte mål.
Klimamålingen kan ændre sprog og kultur i virksomheden.

• Indholdet i en klimamåling er afhængig af, hvordan udbyttet skal være.
• 1. Analyseværktøj
• Målingen baseres på en række standardspørgsmål inden for arbejdsklimaet i virksomheden og dens afdelinger. Resultatet af analysen benchmarkes i forhold til konkurrenter eller branchen, så virksomhedens ledelse får et klart og objektivt grundlag for beslutningerne.
• 2. Kommunikationsværktøj
• Målingerne er udformet efter virksomhedens aktuelle mål. Der tages udgangspunkt i, hvordan tingene kan forbedres. Resultatet af analysen er dels, at virksomhedens ledelse får kommunikeret målene ud dels input fra medarbejderne til, hvordan forholdene kan forbedres. Resultatet kan anvendes af den nærmeste leder til forbedringer af det daglige arbejde, eller også kan inputtene bruges som kvalificering af et uddannelsesforløb.

Tilrettelægges med udgangspunkt i din virksomheds aktuelle behov.