Kompetencemåling & behovsanalyse

Virksomheder der ønsker afklaring på effekten af kompetencetiltag herunder uddannelse samt faktuelt beslutningsgrundlag for fremtidige uddannelsesinvesteringer.

En måling af virksomhedens kompetenceniveau er med til at:
Sætte fokus på kompetenceprioriteter.
Give et øjebliksbillede af kompetenceniveauet .
Vurdere effekten af uddannelsesaktiviteter.
Hjælpe med at styre udviklingsprocessen.
Sikre målrettede udviklingstiltag.
Give et effektivt coaching- og dialogværktøj.
Sætte resultaterne i perspektiv (Bench-Marking).
Hjælpe med at udarbejde handlingsplaner.

• Kompetencemåling og behovsanalyse stiller skarpt på virksomhedens ønskede kompetencer (prioriteringer) og medarbejderens evaluering af egne og eventuelt andres færdigheder. Det gælder alle niveauer - eksempelvis den enkelte medarbejder, afdelingen/butikken, region/distrikt og organisationen som helhed. Kompetenceevalueringen foretages over internettet, og data registreres og lagres automatisk.
• Et ledelsesværktøj
• Målingerne er et strategisk ledelsesværktøj, der skaber udgangspunkt for synergi mellem forretningens uddannelsesaktiviteter og kompetenceudvikling i fremtiden. Det er en rettesnor for uddannelse og videreudvikling af netop de områder, hvor behovet er størst. Du ved således præcis hvor og hvilke ressourcer, der skal til for at sikre den optimale udvikling.
• Systemet reagerer hurtigt på forandringer og frigør en lang række ressourcer til selve udviklingsprocessen i modsætning til at gennemføre en lignende måling i papirform.

Tilrettelægges med udgangspunkt i din virksomheds aktuelle behov.