Distanceledelse

- Skab resultater på distancen

Som distanceleder står man over for en række særlige udfordringer hver eneste dag, og det betyder, at man har brug for endnu flere kompetencer i forhold til andre ledere. Som leder på distancen uden dalig fysisk kontakt med medarbejderne har man blandt andet brug for at kunne arbejde struktureret med tillid, loyalitet og motivation. Man skal have særlige kommunikationsevner for at kompensere for afstanden i det daglige, og man skal have indsigt for at gennemføre konstruktive performance- og udviklingssamtaler på distancen. Med de rette værktøjer er der dog basis for at udnytte distancens særlige potentiale og samtidig opnå stærkere holdånd og endnu bedre resultater.
Ledelseskurser - Distanceledelse - Skab resultater på distancen
Kan skræddersys til din virksomhed
Kan indgå i et uddannelsesforløb

Afholdelsesdatoer

Aarhus Dato: 5/9 - 6/9 2 dage DKK 11.250  
Værløse Dato: 31/10 - 1/11 2 dage DKK 11.250  
Aarhus Dato: 25/4 - 26/4 2 dage DKK 11.250  

Målgruppe

Kurset henvender sig til ledere af afdelinger og teams, herunder projektteams, som i det daglige befinder sig på fysisk forskellige lokationer og dermed ikke dagligt har face-to-face møder og samtaler med deres medarbejdere.

Dit udbytte

Som deltager på kurset Distanceledelse vil du:

  • Få indsigt og værktøjer til at imødekomme de særegne udfordringer der knytter sig til distanceledelse
  • Lære at arbejde proaktivt med delegering, tillid og loyalitet
  • Udvikle dine kommunikationsevner til at ”kompensere for” afstanden i det daglige
  • Få værktøjer til at gennemføre konstruktive performance- og udviklingssamtaler på distancen
  • Lære at arbejde struktureret med motivation

Virksomhedens udbytte

Virksomheden får en leder, der:

  • Forstår, hvad der skal til for at udfylde sin lederrolle, når der ledes på distance
  • Styrker sin indflydelse og gennemslagskraft
  • Motiverer og udvikler sine medarbejdere gennem målrettet delegering og opfølgning
  • Skaber mere effektive teams på tværs af geografi og forskellige organisatoriske tilhørsforhold

Metode

Kurset er lektionsinddelt og vil være præget af instruktørens teoriindlæg krydret med praktiske erfaringer. Teorien følges op med forskellige typer af cases og øvelser, der sikrer indlæring og omstilling til den enkeltes dagligdag. Du vil med andre ord kunne anvende dine nye kompetencer og viden, så snart du vender tilbage til din arbejdsplads. Derudover vil instruktøren trække på holdets erfaring og forskellighed for at få perspektiv på den indlærte teori.

Form

Kurset afholdes som eksternatkursus over 2 dage. Der undervises på følgende tidspunkter:

1. dag kl. 09.00 - kl. 16.30
2. dag kl. 09.00 - kl. 16.30

Kurset afholdes på Sjælland i Værløse og i Jylland i Aarhus.

Alle priser er ekskl. moms.

Andre fandt også dette kursus interessant: Field Sales Management.

Indhold

Distancelederens unikke udfordringer
  • Forstå din rolle og hvad der forventes af dig
  • Distancelederens vigtigste kompetencer
  • Udfyld din rolle optimalt fra distancen


Sådan imødekommer du distancelederens udfordringer og arbejdsbetingelser

Distancemedarbejderens grundbehov
  • De 5 grundbehov
  • Sådan imødekommes medarbejdernes grundbehov
  • Forstå din rolle, giv plads og byd ind når det er nødvendigt


Forståelse for medarbejderes grundbehov er essentiel for at lykkes som distanceleder

Tillid, motivation og nærvær fra distancen
  • Sådan arbejder du med skabelsen af tillid og loyalitet
  • Indlevelse og forståelse af medarbejderen og dennes situation
  • Sådan arbejder du med kulturforskelle


Motivationen og holdånden i dit team afhænger af din evne til at skabe nærvær og forståelse for den enkelte medarbejder

Delegering
  • Effektiv delegering fra distancen
  • Udvikling gennem delegering
  • Skab bedre resultater gennem målrettet opfølgning og feedback

  • Skab resultater og udvikling gennem effektiv, målrettet og vedholdende delegering

    Effektiv målstyring på distancen
    • Vælg de rigtige mål: adfærd før KPI’er
    • Skab commitment gennem tydelig forventningsafstemning
    • Performancesamtalen - sådan følger du op


    Bedre resultater gennem struktureret og effektiv målstyring

    Effektiv kommunikation
    • Klassiske faldgruber i kommunikationen
    • Bliv bevidst om designet af dine budskaber
    • Valg af kommunikationsmidler og -miks


    Effektiv distancekommunikation kræver bevidsthed om de afgørende forskelle fra fysisk interaktion

    Udvikling og motivation af dit team
    • Lær at arbejde struktureret med indre motivation
    • Få indblik i dine egne motivationsfaktorer med Motivation Factor Pin Pointer™, som grundlag for at forstå andre


    Forstå, hvordan du kan integrere motivation i dit daglige arbejde og få optimalt udbytte af dine tilgængelige ressourcer

    Din personlige handlingsplan
    • Sæt mål for din udvikling, og skab dig tiden til at indfri dem



Skræddersy dit eget forløb

Her kan du sammensætte dit eget uddannelsesforløb ud fra dine specifikke udviklingsbehov.

Læs mere

Personlig rådgivning? Ring på 70101201

© 2016 TACK International. All rights reserved