Distanceledelse
- Skab resultater på distancen
Som distanceleder står man over for en række særlige udfordringer hver eneste dag, og det betyder, at man har brug for endnu flere kompetencer i forhold til andre ledere. Som leder på distancen uden daglig fysisk kontakt med medarbejderne har man blandt andet brug for at kunne arbejde struktureret med tillid, loyalitet og motivation. Man skal have særlige kommunikationsevner for at kompensere for afstanden i det daglige, og man skal have indsigt for at gennemføre konstruktive performance- og udviklingssamtaler på distancen. Med de rette værktøjer er der dog basis for at udnytte distancens særlige potentiale og samtidig opnå stærkere holdånd og endnu bedre resultater.
Kan skræddersys til din virksomhed
Kan indgå i et uddannelsesforløb
Værløse Dato: 12/9 - 13/9 Tilmeld venteliste 2 dage DKK 12.950
Målgruppe
Kurset henvender sig til ledere af afdelinger og teams, herunder projektteams, som i det daglige befinder sig på fysisk forskellige lokationer og dermed ikke dagligt har face-to-face møder og samtaler med deres medarbejdere.
Dit udbytte
Som deltager på kurset Distanceledelse vil du:
- Få indsigt og værktøjer til at imødekomme de særegne udfordringer der knytter sig til distanceledelse
- Lære at arbejde proaktivt med delegering, tillid og loyalitet
- Udvikle dine kommunikationsevner til at ”kompensere for” afstanden i det daglige
- Få værktøjer til at gennemføre konstruktive performance- og udviklingssamtaler på distancen
- Lære at arbejde struktureret med motivation
Virksomhedens udbytte
Virksomheden får en leder, der:
- Forstår, hvad der skal til for at udfylde sin lederrolle, når der ledes på distance
- Styrker sin indflydelse og gennemslagskraft
- Motiverer og udvikler sine medarbejdere gennem målrettet delegering og opfølgning
- Skaber mere effektive teams på tværs af geografi og forskellige organisatoriske tilhørsforhold
Metode
Kurset er lektionsinddelt og vil være præget af instruktørens teoriindlæg krydret med praktiske erfaringer. Teorien følges op med forskellige typer af cases og øvelser, der sikrer indlæring og omstilling til den enkeltes dagligdag. Du vil med andre ord kunne anvende dine nye kompetencer og viden, så snart du vender tilbage til din arbejdsplads. Derudover vil instruktøren trække på holdets erfaring og forskellighed for at få perspektiv på den indlærte teori.
Form
Kurset afholdes som eksternatkursus over 2 dage. Der undervises på følgende tidspunkter:
1. dag kl. 09.00 - kl. 16.30
2. dag kl. 09.00 - kl. 16.30
Kurset afholdes på Sjælland, nord for København i Værløse samt i Jylland i Aarhus.
Alle priser er ekskl. moms.
Andre fandt også dette kursus interessant: Field Sales Management.
1. dag kl. 09.00 - kl. 16.30
2. dag kl. 09.00 - kl. 16.30
Kurset afholdes på Sjælland, nord for København i Værløse samt i Jylland i Aarhus.
Alle priser er ekskl. moms.
Andre fandt også dette kursus interessant: Field Sales Management.
Indhold
Distancelederens unikke udfordringer
Sådan imødekommer du distancelederens udfordringer og arbejdsbetingelser
Distancemedarbejderens grundbehov
Forståelse for medarbejderes grundbehov er essentiel for at lykkes som distanceleder
Tillid, motivation og nærvær fra distancen
Motivationen og holdånden i dit team afhænger af din evne til at skabe nærvær og forståelse for den enkelte medarbejder
Delegering
- Forstå din rolle og hvad der forventes af dig
- Distancelederens vigtigste kompetencer
- Udfyld din rolle optimalt fra distancen
Sådan imødekommer du distancelederens udfordringer og arbejdsbetingelser
Distancemedarbejderens grundbehov
- De 5 grundbehov
- Sådan imødekommes medarbejdernes grundbehov
- Forstå din rolle, giv plads og byd ind når det er nødvendigt
Forståelse for medarbejderes grundbehov er essentiel for at lykkes som distanceleder
Tillid, motivation og nærvær fra distancen
- Sådan arbejder du med skabelsen af tillid og loyalitet
- Indlevelse og forståelse af medarbejderen og dennes situation
- Sådan arbejder du med kulturforskelle
Motivationen og holdånden i dit team afhænger af din evne til at skabe nærvær og forståelse for den enkelte medarbejder
Delegering
- Effektiv delegering fra distancen
- Udvikling gennem delegering
- Skab bedre resultater gennem målrettet opfølgning og feedback
- Vælg de rigtige mål: adfærd før KPI’er
- Skab commitment gennem tydelig forventningsafstemning
- Performancesamtalen - sådan følger du op
- Klassiske faldgruber i kommunikationen
- Bliv bevidst om designet af dine budskaber
- Valg af kommunikationsmidler og -miks
- Lær at arbejde struktureret med indre motivation
- Få indblik i dine egne motivationsfaktorer med Motivation Factor Pin Pointer™, som grundlag for at forstå andre
- Sæt mål for din udvikling, og skab dig tiden til at indfri dem
Skab resultater og udvikling gennem effektiv, målrettet og vedholdende delegering
Effektiv målstyring på distancen
Bedre resultater gennem struktureret og effektiv målstyring
Effektiv kommunikation
Effektiv distancekommunikation kræver bevidsthed om de afgørende forskelle fra fysisk interaktion
Udvikling og motivation af dit team
Forstå, hvordan du kan integrere motivation i dit daglige arbejde og få optimalt udbytte af dine tilgængelige ressourcer
Din personlige handlingsplan
Skræddersy dit eget forløb
Her kan du sammensætte dit eget uddannelsesforløb ud fra dine specifikke udviklingsbehov.Læs mere
Personlig rådgivning? Ring på 70101201
Kontakt
TACK International A/SRosenvængets Allé 25
2100 København Ø
-
Ny Banegårdsgade 55
8000 Aarhus C
+45 70 10 12 01
info|tack.dk
CVR: 21 40 09 47
© 2016 TACK International. All rights reserved