Temauge: God og effektiv ledelse

I uge 10 sætter vi fokus på god og effektiv ledelse. Du vil få gode råd og spændende input til, hvordan du kan udvikle din rolle som leder. Hold dig løbende opdateret på de sociale medier eller her på siden.

Hvad er en god/dårlig leder?


Vi har taget pulsen på danskernes holdning til, hvad der definerer en god og en dårlig leder.

Påskønnende, guidende, rummelig, tillidsfuld, konfliktsky, selvisk og passiv er nogle af de ord, der bliver nævnt, men hvad mener du definerer hhv. en dårlig og en god leder?

Klik HER for at se videoen.


Klar kommunikation gennem forandringsprocessen


I TACK Internationals undersøgelse ’Global Management Insights’ fra 2014 tilkendegav over en tredjedel af respondenterne, at de ikke føler, at deres ledere formår at kommunikere forandringer effektivt.

God kommunikation er alt afgørende, når du skal gennemføre forandringer. Sørg derfor for, at du kommunikerer effektivt og præcist med både:

ORD
  • Som leder har du haft længere tid til at vænne dig til forandringerne end dine medarbejdere. Derfor er det vigtigt at du sætter ord på forandringen, forandringens formål og hvad du forventer af dine medarbejdere i forandringsprocessen.


KROPSSPROG
  • Som leder skal du være rollemodel for dine medarbejdere. Når orkanen raser vil alles øjne hvile på dig, og her er det vigtigt, at du viser vejen og udlever forandringen. Det giver dine medarbejdere tryghed og gåpåmod.



Fire tips til kommunikation, der gør dine ansatte glade


Fik du ikke læst den populære artikel om, hvordan du gennem din kommunikation kan ændre tilfredsheden og effektiviteten i dit team?

Klik her og giv dig selv 2 minutter til at blive inspireret.


Manager vs. leader


Begreberne 'manager' og 'leader' bruges ofte som synonymer, men hvad adskiller egentlig de to begreber?

'A manager manages - but a leader motivates'

- Er du enig?

5 gode råd til salgsledelse



Der stilles høje krav til nutidens salgsledere, som måles på at opnå optimale resultater gennem deres salgsteam.

Klik her og få 5 gode råd til, hvordan du, som salgsleder, skaber motiverede, målrettede og effektive sælgere:


Oplever du medarbejderflugt?


I undersøgelsen Global Management Insigts fra 2014 svarer 62% af de adspurgte, at de ikke forventer at forblive i samme virksomhed i mere end 2 år.

Dette understreger, hvor vigtigt det er, at du som leder er opmærksom på, hvordan du motiverer dine medarbejdere.

Hvad gør du for at holde på dine medarbejdere?


Gør dine medarbejdere til en success

Dine medarbejdere er din vigtigste ressource og derfor må du sørge for at skabe de mest optimale rammer for deres udvikling.

Inspireret af Humbles 5 bud får du her 5 gode råd til, hvordan du sikrer dine medarbejdere de bedste udviklingsvilkår:

  1. Fortæl dine medarbejdere hvad du forventer af dem
  2. Giv dine medarbejdere, hvad de skal bruge for at kunne udføre arbejdet tilfredsstillende
  3. Fortæl løbende, hvordan de klarer sig og hvorledes de kan gøre tingene endnu bedre
  4. Vær til rådighed og hjælp dem, når de har behov for det
  5. Kæmp for dine medarbejdere og giv dem den løn, som de er værd

'Sådan leder du dine kloge medarbejdere'


Klik her og læs den stadig yderst relevante og interessante artikel af Jens Dalgaard.

Bestil kursus

Bestilling af TACK’s åbne kurser og uddannelsesforløb


Kontakt

Os på +45 70 10 12 01


Tilmeld nyhedsbrev

Hold dig opdateret med nyheder og inspiration


Bestil materiale

Her kan du bestille inspirationsmateriale


© 2016 TACK International. All rights reserved