Virksomheders vilkår og miljø ændrer sig hurtigere end nogensinde, og for at følge med udviklingen er det ofte nødvendigt at gennemføre gennemgribende forandringer i form af reorganiseringer, sammenlægninger, opjusteringer eller ligefrem nedskæringer. Uanset forandringens natur og oprindelse kræver det en stærk ledelse med godt overblik og knivskarp kommunikation for at sikre, at alle formår at arbejde mod et fælles mål. På dette kursus i forandringsledelse får du konkrete værktøjer til at gennemføre forandringsprocesser samt højere grad af bevidsthed om alle de faktorer, der kan enten bidrage til eller forhindre forandringen.
Dette Change Management-kursus er relevant for alle ledere eller projektledere, som er ansvarlige for implementeringen af større eller mindre forandringsprocesser eller -projekter i en virksomhed eller afdeling. Deltagerne er ofte personer med flere års leder- eller projektledererfaring, som ønsker teoretiske input, nye kompetencer og konkret sparring til at skabe succesfulde forandringer.
Dit udbytte
På kurset får du ny motivation og værktøjer til at lede organisatoriske forandringer som helhed samt få succes med de enkelte dele af dit forandringsprojekt. Du lærer at identificere modstandsniveauer og sikrer dig, at du får alle med, når det bliver nødvendigt at skabe forandringer. Change Management-kurset tager udgangspunkt i de ledelsesmæssige og psykologiske aspekter, der er vigtigst i forbindelse med en forandringsproces.
Virksomhedens udbytte
Virksomheden får en leder, der:
Ved hvad der skal til for at udføre god forandringsledelse
Kan kommunikere visionen for forandringen på alle organisatoriske niveauer
Skaber optimale resultater gennem omstillingsparate medarbejdere
Skaber overblik, samhørighed og klar kommunikation – selv i vanskelige og omskiftelige tider.
Vil du have hele beskrivelsen i din indbakke?
Indhold
Herunder kan du læse mere om kursets indhold og dermed, hvilke værktøjer og kompetencer du vil tilegne dig gennem kurset.
Forandringsprocessen
Forandringsprocessens fire faser
Darwins teori om tilpasning
Inspiration fra de største ledere gennem historien
Gennem holdningsbearbejdning skaber du produktive forandringer hos mennesker
Den konstante forandring
De tre muligheder, når fremtiden kommer
Ansvar og muligheder hos den enkelte
Praktiske øvelser og succesoplevelser
Sådan skaber du en omstillingsparat virksomhedskultur
Den brændende platform
Kotters otte trin til at skabe succesfulde forandringer
Fra nødvendig accept til engagement hos den enkelte medarbejder
Den brændende platform i praksis
Lær, hvordan du bruger en brændende platform optimalt
Forandringsprocesser
Forståelsesprocessen
Den faglige proces
Acceptprocessen
Sådan kommer du sikkert igennem en forandringsproces
Forhindringer til/for/i forandringsprocessen
Modstand mod forandringer
Forhold, der vanskeliggør processen
De otte fejl, som ”altid” kommer
Sådan tackler du forhindringer i en forandringsproces
Visionen
Sådan skaber du en forståelig vision
Motivation for forandring
De 6 krav til visionen
Skab en fælles vision for fremtiden – så alle kan arbejde i samme retning
Anerkendende ledelse
Appreciative Inquiry
David L. Cooperiders bud på anerkendende ledelse
Resultater skabes af mennesker
Få det optimale udbytte af dine medarbejders potentiale
Din teamprofil
De fire indfaldsvinkler i rollen som forandringsleder
Konceptuel-, Spontan-, Normativ- og Metodisk adfærd i ledelse
De fem kriterier for at skabe god balance i et team
Vær bevidst om dine egne og teamets styrker, og skab klar fokus i dit projekt
Udviklingsfaser
De fire udviklingsfaser
Sådan bruger du hver enkelt medarbejder optimalt
Hvad kræver det af lederen i hver enkelt fase?
Sådan får du succes med din organisation
Krav til dig som leder
Humbles fem bud
Sådan støtter du processen
God ledelse i forandringsprocesser
Forstå, hvad der kræves og forventes af dig, så du ved, hvad du skal forbedre
Din personlige handlingsplan
Sæt mål for din udvikling, og skab tiden til at indfri dem i din egen organisation
Form
Et kursus i forandringsledelse som dette afholdes som eksternatkursus over 2 dage. Der undervises på følgende tidspunkter:
1. dag kl. 09.00 - kl. 16.30 2. dag kl. 09.00 - kl. 16.30
Alle priser er ekskl. moms.
Kursusprisen er inkl. fuld forplejning.
Metode
Undervisningen består af teoretiske indlæg fra instruktøren ligesom du på kurset arbejder med egne cases og mange praktiske øvelser inden for forandringsledelse. Derudover vil der være rig mulighed for at udveksle erfaringer og sparring med både deltagere og instruktør. Den praktiskorienterede tilgang gør det nemt for dig at tage næste skridt i processen med at gennemføre forandringer, når du vender tilbage til dagligdagen.
Praktisk info
Kurset afholdes på Sjælland, nord for København i Værløse samt i Jylland i Aarhus.
Vi sidder klar til at rådgive dig på tlf. 70 10 12 01
Denne uddannelse kunne også være for dig
Når du booker en uddannelse, som består af 4 kurser, sparer du 15% på den samlede pris. Har du brug for vejledning til at vælge den rette uddannelse, så sidder vi klar til at tale med dig på tlf. 70101201.
Forandringer i organisationer forekommer hele tiden, men omfanget af dem varierer betydeligt, og ligeså gør deres påvirkning på medarbejderne og de forretningsmæssige resultater. At have ledere i organisationen, som forstår sig på forandringens psykologi og som har erfaringer, værktøjer og kompetencer med at gennemføre forandringer er utrolig værdifuldt. Når du som leder formår at tage lederskab, bevare troværdigheden og og navigere sikkert i turbulente situationer, er der langt større sandsynlighed for, at du kan får alle med og sikrer at organisationen kommer sikkert igennem den konkrete udfordring, I står overfor.
Har din virksomhed ikke allerede ledere, der besidder redskaber der tager afsæt i den gode forandringsproces, så kan dette kursus i Change Management være en god løsning. Ved proaktivt at sikre, at organisationen har de nødvendige kompetencer til at lede forandringer, forsikrer man sig til en vis grad imod pludselige forandringer, der ellers kan skabe uforudsete konsekvenser.
Hvorfor tage på kursus i Change Management?
Virksomhedernes miljø og vilkår er i konstant forandring, og evnen til at kunne lede gennem forandringer er mere relevant end nogensinde. På kurset Change Management får du styrket dine evner til både at lede forandringsprocesser og få succes med de enkelte dele af dit forandringsprojekt.
Hvem henvender kurset i forandringsledelse sig til?
Kurset er relevant for alle ledere og projektledere, der er ansvarlige for implementeringen af større eller mindre forandringsprocesser eller -projekter i en virksomhed eller afdeling.
Hvilke forandringer får du redskaber til at gennemgå?
Du vil kunne håndtere alle typer forandringsprocesser ved at skabe en vision, som du vil kunne kommunikere på en hensigtsmæssig måde. Du vil kunne adressere medarbejderes bekymringer for at tæmme modstanden imod forandring, ligesom du vil lære at forstå alle de mulige forhindringer, der kan opstå undervejs, samt kravene til dig som leder.
Hvad er forskellen på et åbent kursus og et skræddersyet kursus i Change Management?
De åbne kurser er tilgængelige for alle og er særligt hensigtsmæssige for enkeltpersoner, da der er rig mulighed for sparring med og input fra andre. Et skræddersyet kursus er derimod ideelt til grupper af 5 eller flere; særligt hvis du skal skabe en fælles forståelse og et fælles udgangspunkt for en given forandringsproces.
Gratis rådgivningHvordan kan vi hjælpe dig?
Vores rådgivere og eksperter indenfor vejledning i kurser sidder klar til at hjælper med at finde de helt rigtige kurser og uddannelser for dig/jer – helt uforpligtende. Ring til os på tlf. 70101201 eller udfyld kontaktformularen herunder, så kontakter vi dig hurtigst muligt.