Change Management

- Forandringsledelse

Virksomhedernes daglige vilkår ændrer sig hastigt i disse år. For at følge med udviklingen er det ofte nødvendigt at implementere større forandringer i form af reorganisering, sammenlægninger, opjusteringer eller måske nedskæringer. Uanset forandringens natur kræver det en stærk ledelse med stort overblik og en knivskarp kommunikation, for at sikre, at alle arbejder mod et fælles mål. Det handler om at tage udgangspunkt i tidligere erfaringer og succeser, og dernæst skabe fælles holdånd, fokus og bevidsthed om egne og teamets styrker. Solid viden om forandringsledelse er forudsætningen for en succesfuld ændring.

Kan skræddersys til din virksomhed

Kan indgå i et uddannelsesforløb

Bestil materiale Kontakt

Afholdelsesdatoer

Aarhus Dato: 18/3 - 19/3 2 dage DKK 11.950

Målgruppe

Alle ledere eller projektledere som er ansvarlig for implementering af en større eller mindre forandringsproces i en afdeling eller en virksomhed. Deltagerne har typisk flere års leder- eller projektledererfaring, og ønsker nye indfaldsvinkler til håndtering af forandringsprocesser.

Dit udbytte

Du vil få styrket dine evner til både at lede forandringer samt gennemføre de forskellige processer i dit forandringsprojekt. Du vil øge dine kompetencer for at lede forandringsprojekter succesfuldt. Kurset tager udgangspunkt i de ledelsesmæssige og psykologiske aspekter, der er ved forandringsprocesser. Gennem hele kurset vil deltagerne få mulighed for at arbejde med forskellige værktøjer til ledelse af forandringer i relation til deres eget forandringsprojekt.

Virksomhedens udbytte

Virksomheden får en leder, der:

Ved, hvad der skal til for at udføre god forandringsledelse
Skaber optimale resultater gennem omstillingsparate medarbejdere
Skaber overblik, samhørighed og klar kommunikation – selv i vanskelige og omskiftelige tider.

Metode

Kurset vil være en god blanding af erfaringsudveksling, diskussioner, instruktørindlæg, gruppearbejde og konkrete cases. Deltagerne vil i løbet af kurset arbejde med deres egne ledelsesmæssige udfordringer og derved få mulighed for at finde nogle nye løsningsmuligheder. Hver deltager medbringer sin egen case, som der arbejdes med gennem hele kurset, og som afslutning på kurset skal deltagerne udarbejde konkrete handlingsplaner.

Form

Kurset afholdes som eksternatkursus over 2 dage. Der undervises på følgende tidspunkter:

1. dag kl. 09.00 - kl. 16.30
2. dag kl. 09.00 - kl. 16.30

Kurset afholdes på Sjælland, nord for København i Værløse samt i Jylland i Aarhus.

Alle priser er ekskl. moms.

Indhold

Forandringsprocessen

Forandringsprocessens fire faser
Darwins teori om tilpasning
Inspiration fra de største ledere gennem historien

Gennem holdningsbearbejdning skaber du forandringer hos mennesker

Den konstante forandring

De tre muligheder, når fremtiden kommer
Ansvar og muligheder hos den enkelte
Praktiske øvelser og succesoplevelser

Sådan skaber du en omstillingsparat virksomhedskultur

Den brændende platform

Kotters otte trin til at skabe succesfuld forandring
Fra nødvendig accept til engagement hos den enkelte
Den brændende platform i praksis

Lær, hvordan du bruger en brændende platform optimalt

Forandringsprocesser

Forståelsesprocessen
Den faglige proces
Acceptprocessen

Sådan kommer du sikkert igennem processen

Forhindringer til/for/i forandringsprocessen

Modstand mod forandring
Forhold, der vanskeliggør processen
De otte fejl, som ”altid” kommer

Sådan tackler du forhindringer i forandringsprocessen

Visionen

Sådan skaber du en forståelig vision
Motivation for forandring
De 6 krav til visionen

Skab en fælles vision for fremtiden – så alle kan arbejde i samme retning

Anerkendende ledelse

Appreciative Inquiry
David L. Cooperiders bud på anerkendende ledelse
Resultater skabes af mennesker

Få det optimale udbytte af dine medarbejders potentiale

Din teamprofil

De fire indfaldsvinkler i rollen som forandringsleder
Konceptuel-, Spontan-, Normativ- og Metodisk adfærd i ledelse
De fem kriterier for at skabe god balance i et team

Vær bevidst om dine egne og teamets styrker, og skab klar fokus i forandringsprocessen

Udviklingsfaser

De fire udviklingsfaser
Sådan bruger du hver enkelt medarbejder optimalt
Hvad kræver det af lederen i hver enkelt fase?

Sådan får du succes med din organisation

Krav til dig som leder

Humbles fem bud
Sådan støtter du processen
God ledelse i forandringsprocesser

Forstå, hvad der kræves og forventes af dig, så du ved, hvad du skal forbedre

Din personlige handlingsplan

Sæt mål for din udvikling, og skab tiden til at indfri dem

Uddannelsesforløb

Kurset kan indgå i nedenstående uddannelsesforløb. Klik på overskriften for at læse mere og gå til bestillingen

Skræddersy dit eget forløb

Her kan du sammensætte dit eget uddannelsesforløb ud fra dine specifikke udviklingsbehov.

Læs mere

Personlig rådgivning? Ring på 70101201

Følg os

Kontakt

TACK International A/S
Rosenvængets Allé 25
2100 København Ø
-
Søren Frichs Vej 40 G
8230 Åbyhøj

+45 70 10 12 01
info|tack.dk
CVR: 21 40 09 47