Change Management

- Forandringsledelse

Virksomhedernes daglige vilkår ændrer sig hastigt i disse år. For at følge med udviklingen er det ofte nødvendigt at implementere større forandringer i form af reorganisering, sammenlægninger, opjusteringer eller måske nedskæringer. Uanset forandringens natur kræver det en stærk ledelse med stort overblik og en knivskarp kommunikation, for at sikre, at alle arbejder mod et fælles mål. Det handler om at tage udgangspunkt i tidligere erfaringer og succeser, og dernæst skabe fælles holdånd, fokus og bevidsthed om egne og teamets styrker. Solid viden om forandringsledelse er forudsætningen for en succesfuld ændring.
Ledelseskurser - Change Management - Forandringsledelse
Kan skræddersys til din virksomhed
Kan indgå i et uddannelsesforløb

Afholdelsesdatoer

Holte Dato: 19/3 - 20/3 2 dage DKK 11.250  
Værløse Dato: 1/10 - 2/10 2 dage DKK 11.250  

Målgruppe

Alle ledere eller projektledere som er ansvarlig for implementering af en større eller mindre forandringsproces i en afdeling eller en virksomhed. Deltagerne har typisk flere års leder- eller projektledererfaring, og ønsker nye indfaldsvinkler til håndtering af forandringsprocesser.

Dit udbytte

Du vil få styrket dine evner til både at lede forandringer samt gennemføre de forskellige processer i dit forandringsprojekt. Du vil øge dine kompetencer for at lede forandringsprojekter succesfuldt. Kurset tager udgangspunkt i de ledelsesmæssige og psykologiske aspekter, der er ved forandringsprocesser. Gennem hele kurset vil deltagerne få mulighed for at arbejde med forskellige værktøjer til ledelse af forandringer i relation til deres eget forandringsprojekt.

Virksomhedens udbytte

Virksomheden får en leder, der:

  • Ved, hvad der skal til for at udføre god forandringsledelse
  • Skaber optimale resultater gennem omstillingsparate medarbejdere
  • Skaber overblik, samhørighed og klar kommunikation – selv i vanskelige og omskiftelige tider.

Metode

Kurset vil være en god blanding af erfaringsudveksling, diskussioner, instruktørindlæg, gruppearbejde og konkrete cases. Deltagerne vil i løbet af kurset arbejde med deres egne ledelsesmæssige udfordringer og derved få mulighed for at finde nogle nye løsningsmuligheder. Hver deltager medbringer sin egen case, som der arbejdes med gennem hele kurset, og som afslutning på kurset skal deltagerne udarbejde konkrete handlingsplaner.

Form

Kurset afholdes som eksternatkursus over 2 dage. Der undervises på følgende tidspunkter:

1. dag kl. 09.00 - kl. 16.30
2. dag kl. 09.00 - kl. 16.30

Kurset afholdes på Sjælland i Værløse og i Jylland i Aarhus.

Alle priser er ekskl. moms.

Indhold

Forandringsprocessen
  • Forandringsprocessens fire faser
  • Darwins teori om tilpasning
  • Inspiration fra de største ledere gennem historien


Gennem holdningsbearbejdning skaber du forandringer hos mennesker

Den konstante forandring
  • De tre muligheder, når fremtiden kommer
  • Ansvar og muligheder hos den enkelte
  • Praktiske øvelser og succesoplevelser


Sådan skaber du en omstillingsparat virksomhedskultur

Den brændende platform
  • Kotters otte trin til at skabe succesfuld forandring
  • Fra nødvendig accept til engagement hos den enkelte
  • Den brændende platform i praksis


Lær, hvordan du bruger en brændende platform optimalt

Forandringsprocesser
  • Forståelsesprocessen
  • Den faglige proces
  • Acceptprocessen


Sådan kommer du sikkert igennem processen

Forhindringer til/for/i forandringsprocessen
  • Modstand mod forandring
  • Forhold, der vanskeliggør processen
  • De otte fejl, som ”altid” kommer


Sådan tackler du forhindringer i forandringsprocessen

Visionen
  • Sådan skaber du en forståelig vision
  • Motivation for forandring
  • De 6 krav til visionen


Skab en fælles vision for fremtiden – så alle kan arbejde i samme retning

Anerkendende ledelse
  • Appreciative Inquiry
  • David L. Cooperiders bud på anerkendende ledelse
  • Resultater skabes af mennesker


Få det optimale udbytte af dine medarbejders potentiale

Din teamprofil
  • De fire indfaldsvinkler i rollen som forandringsleder
  • Konceptuel-, Spontan-, Normativ- og Metodisk adfærd i ledelse
  • De fem kriterier for at skabe god balance i et team


Vær bevidst om dine egne og teamets styrker, og skab klar fokus i forandringsprocessen

Udviklingsfaser
  • De fire udviklingsfaser
  • Sådan bruger du hver enkelt medarbejder optimalt
  • Hvad kræver det af lederen i hver enkelt fase?


Sådan får du succes med din organisation

Krav til dig som leder
  • Humbles fem bud
  • Sådan støtter du processen
  • God ledelse i forandringsprocesser


Forstå, hvad der kræves og forventes af dig, så du ved, hvad du skal forbedre

Din personlige handlingsplan
  • Sæt mål for din udvikling, og skab tiden til at indfri dem


Uddannelsesforløb

Kurset kan indgå i nedenstående uddannelsesforløb. Klik på overskriften for at læse mere og gå til bestillingen

Skræddersy dit eget forløb

Her kan du sammensætte dit eget uddannelsesforløb ud fra dine specifikke udviklingsbehov.

Læs mere

Personlig rådgivning? Ring på 70101201

© 2016 TACK International. All rights reserved