Lederen som Coach

- Et værdifuldt og effektivt ledelsesredskab

Der stilles store krav til moderne lederes evner til at motivere og engagere medarbejderne, således at virksomheden får det optimale ud af medarbejdernes kompetencer. For at opnå de bedste resultater må lederen sikre, at alle trækker i samme retning og tager ansvar for deres del af processen. Virksomheden kan opnå effektive resultater, hvis lederen formår at benytte rollen som coach og derigennem forstår at skabe et team, hvor alle handler proaktivt og effektivt. Når lederen som coach motiverer sine medarbejdere korrekt, vil teamets individuelle, såvel som kollektive, resultater blive løftet.

Kan skræddersys til din virksomhed

Kan indgå i et uddannelsesforløb

Bestil materiale Kontakt

Afholdelsesdatoer

Aarhus Dato: 21/8 - 22/8 2 dage DKK 13.500

Værløse Dato: 22/11 - 23/11 2 dage DKK 13.500

Målgruppe

Kurset henvender sig primært til ledere, der gerne vil anvende coaching i deres dagligdag. Det kan være ledere på alle niveauer, både indenfor salg, udvikling og administration, projektledere og teamledere. Hvis du gerne vil hjælpe andre til at finde og udvikle deres eget potentiale, så de kan blive endnu bedre medarbejdere, så er coaching det rette værktøj. Coaching kan bruges til at sikre en større grad af personligt engagement og ansvarlighed i forbindelse med udvikling og forandring hos medarbejderne.

Dit udbytte

Du får indsigt i metoden og teorien bag coaching. I forbindelse med kurset vil du endvidere blive trænet i praktisk anvendelse af de lærte teknikker. Du får mulighed for at tage udgangspunkt i egne cases/problemstillinger, hvorfor udbyttet også kan være konkrete løsninger på en case.

Virksomhedens udbytte

Virksomheden får en leder, der:

Har kompetencer til at motivere medarbejdere til at være proaktive
Vil få mere tid til ledelse, udvikling og til at tænke langsigtet
Skaber resultater gennem engagerede medarbejdere

Metode

Kurset vil være en god blanding af erfaringsudveksling, diskussioner, instruktørindlæg og konkrete cases. Deltagerne vil det meste af tiden være meget aktive, da coaching bedst læres ved at træne og øve, og du vil i løbet af kurset både fungere som coach, fokusperson og observatør.

Form

Kurset afholdes som eksternatkursus over 2 dage. Der undervises på følgende tidspunkter:

1. dag kl. 09.00 - kl. 16.30
2. dag kl. 09.00 - kl. 16.30

Kurset afholdes på Sjælland, nord for København i Værløse samt i Jylland i Aarhus.

Alle priser er ekskl. moms.

Andre fandt dette kursus interessant: Motivational Leadership.

Indhold

Introduktion til coaching

Baggrunden og historien bag coaching
Hvad er coaching – og hvad er ikke?
Hvornår kan vi bruge det, og hvem kan egentlig coaches?

Kend definitionerne på coaching, og hvor grænserne går

Rollen som coach

Krav til dig som coach
Etablering af din rolle som coach
Tillid, fortrolighed og troværdighed

Du kan kun fungere som coach, hvis du kender din rolle og kan skabe den nødvendige tillid

Kunsten at coache

TACK’s coachingmodel
Praktisk implementering af modellens seks faser: kontrakt-, afdæknings-, udforsknings-, udviklings-, implementerings- og evalueringsfasen
At lytte, observere og notere

Det kræver øvelse at blive en god coach – derfor træner vi dig i modellen – igen og igen

Coachingens redskaber

Spørgeteknikker: åbne & lukkede spørgsmål, skalaspørgsmål, undtagelsesspørgsmål og vidunderspørgsmål
Lytteteknikker – din egen lyttestil og din evne til at være til stede
Lyt efter det, der ikke bliver sagt, og vær nysgerrig

Coaching er en praktisk proces, der kræver praktiske redskaber

Overbevisninger