Hent vores kursuskalender 2024

Klik her og hent, så du får et overblik over alle vores kurser indenfor salg, ledelse og personlig udvikling.

Kurven

Motivational Leadership

Grundlæggende ledelse

Som leder er det afgørende, at man forstår at få det bedste ud af sine medarbejdere. Man bør kende den enkelte medarbejders styrker og udviklingspotentiale, og hvordan potentialet kan aktiveres. Samtidig må lederen lære, hvad der motiverer den ansatte, så man kan sætte klare og realistiske mål for hans/hendes arbejdsgang. Når lederen lærer at kommunikere målrettet og effektivt med sit team, vil han skabe motiverede medarbejdere, som vil løse deres opgaver med øget engagement. Hvad enten du er ny leder eller du har været i faget i lidt tid, vil kurset Motivational Leadership styrke din evne til at strukturere, prioritere og delegere arbejdsopgaverne, så virksomheden samlet set øger sin effektivitet.

3 dage
As low as Kr. 16.950
27.05.24 - 29.05.24
Aarhus
Ledige pladser
28.08.24 - 30.08.24
Værløse
Ledige pladser
09.12.24 - 11.12.24
Aarhus
Ledige pladser

Ledelseskursus til virksomheden?

Er I flere i din virksomhed, der står med samme udviklingsbehov, kan det betale sig, at få et kursus eller en uddannelse skræddersyet til jer. Ring til
os på tlf. 70101201 eller kontakt os her for at høre mere om jeres muligheder.

Målgruppe

Kurset henvender sig både til nye ledere og ledere som har været i faget i en længere periode, men som endnu ikke er blevet trænet i den grundlæggende teori indenfor moderne ledelse. Typiske deltagere er afdelingsledere, bestyrere, kontorchefer, værkførere, driftschefer og ledere af interne afdelinger, som ønsker at udvikle deres lederevner i teori og praksis.

Er du endnu ikke tiltrådt en lederrolle, men ønsker du at forberede dig på din karriere som leder, så anbefaler vi dig kurset Lederaspiranten. Læs mere her.

Dit udbytte

Du vil blive introduceret til nogle af de grundlæggende principper inden for moderne ledelse og få nogle praktiske værktøjer til løsning af daglige ledelsesopgaver. Der vil være særligt fokus på områder som lederrollen, målsætning, delegering, motivation og kommunikation. Ved deltagelse på kurset vil du endvidere få mulighed for at skabe et netværk til andre ledere, som kan være særligt gavnligt for dig, som er ny leder.

 

Virksomhedens udbytte

Virksomheden får en leder, der:

  • Effektiviserer sin egen såvel som sine medarbejderes arbejdsgang
  • Har en klar plan for sin egen udvikling
  • Forstår at motivere og engagere sine medarbejdere
  • Skaber optimale resultater gennem, og sammen med sine medarbejdere

Vil du have hele beskrivelsen i din indbakke?

Indhold

Herunder kan du læse mere om kursets indhold og dermed, hvilke værktøjer og kompetencer du vil tilegne dig gennem kurset.


Lederrollen

  • Forstå, hvad der forventes af dig
  • Kend og udfyld din rolle
  • Sæt klare mål, så du kender dine succeskriterier

Sådan fylder du rollen som leder

Den effektive leder

  • Sådan skaber du dig tid og plads til ledelse
  • Paretos princip
  • Tid og prioritering med overblik

Sådan når du effektivt i mål

Målsætning

  • Sådan sætter du mål og når dem
  • Sådan får du proaktive medarbejdere
  • SMART-ØF-modellen i praksis

Sådan sætter du personlige og overordnede mål


Den ligeværdige dialog

  • Effektiv kommunikation
  • Sådan kommunikerer du målrettet
  • Effektiv spørge- og lytteteknik

Kommunikationen med dine medarbejdere er afgørende for din succes som leder

Delegering

  • Delegering er en proces
  • Sådan sikrer du dig, at dine medarbejdere forstår og når deres opgaver
  • De fem sikre trin til effektiv delegering

Sådan arbejder du med delegering

Motivation

  • Motivation skal skabes individuelt
  • Forstå, hvad motiverer og demotiverer den enkelte
  • Sådan får du engagerede medarbejdere

Forstå, hvordan du motiverer den enkelte medarbejder


Medarbejderudvikling

  • Find potentialet i den enkelte
  • Introduktion til situationsbestemt ledelse
  • Forstå forventningerne til dig som leder

Sådan fastholder og støtter du den enkelte medarbejders udvikling

Forandringsledelse

  • Forandring er en konstant proces
  • Omstillingsparathed og medarbejderindstilling
  • Ingen udvikling er afvikling

Sådan forbliver din organisation omstillingsparat

Møder

  • Effektiv mødeledelse
  • Den gode mødestyring
  • Den gode forberedelse og effektive opfølgning

Effektive møder med optimalt udbytte


Konflikthåndtering

  • Lær, hvordan du tackler interne konflikter
  • Den gode konflikt
  • Transaktionsanalyse og indvendingsbehandling

Sådan tackler du konflikter på en god og effektiv måde

Oplevelsen af dig som leder

  • Mehrabians ”oplevelsen af dig”
  • Forstå, hvad du skal være opmærksom på
  • Udnyt din personlige gennemslagskraft

Forstå, hvordan du bliver opfattet – så du ved, hvad du skal forbedre

Din ledelsesprofil

  • Din autoritetsstil-profil
  • Din beslutningsstil-profil
  • Kend og udnyt dine styrker

Kend din ledelsesprofil – så du ved, hvad du skal udvikle


Din Personlige handlingsplan

Sæt mål for din udvikling, og skab dig tiden til at indfri dem

Form

Kurset afholdes som eksternatkursus over 3 dage. Der undervises på følgende tidspunkter:

1. dag kl. 09:00 - kl. 16:30
2. dag kl. 09:00 - kl. 16:30
3. dag kl. 09:00 - kl. 15:00

Alle priser er ekskl. moms.

Er du endnu ikke tiltrådt en lederrolle, men ønsker du at forberede dig på din karriere som leder, så anbefaler vi dig kurset Lederaspiranten. Læs mere her

Metode

Kurset er lektionsinddelt og består dels af instruktørens teoriindlæg krydret med praktiske erfaringer, dels af øvelser og cases der omsætter teori til praksis med udgangspunkt i den enkeltes dagligdag. Derudover vil instruktøren trække på holdets erfaring og forskellighed for at få perspektiv på den indlærte teori. Kurset lægger stor vægt på at du som deltager afprøver dine historier i et trygt træningsmiljø hvor der er fokus på konstruktiv og positiv feedback. Efter endt kursus vil du både privat og professionelt kunne anvende dine nye kompetencer og viden.

 

Praktisk info

Kurset afholdes på Sjælland, nord for København i Værløse samt i Jylland i Aarhus. 

Værløse
KolleKolle
Frederiksborgvej 105
3500 Værløse

Aarhus
Hotel & Konferencecenter HORISONT
Agro Food Park 10
8200 Aarhus N

Læs mere om vilkårene ved tilmelding til de åbne kurser

Har du brug for hjælp til dit kursusvalg?

Vi sidder klar til at rådgive dig på tlf. 70 10 12 01

Denne uddannelse kunne også være for dig

Når du booker en uddannelse, som består af 4 kurser, sparer du 15% på den samlede pris. Har du brug for vejledning til at vælge den rette uddannelse, så sidder vi klar til at tale med dig på tlf. 70101201.

Det siger andre kursister om kurset

Motivation og arbejdsglæde – lederens ansvar

At arbejde med ledelse kan være fantastisk givende, fordi du som leder kan motivere og udvikle mennesker i din dagligdag. At se medarbejdere vokse med arbejdsopgaverne og blive dygtigere og gladere i deres job, er grunden til at mange ledere går på arbejde hver dag. Og netop motivationen har stor indflydelse på vores måde at arbejde på, og hvor effektive vi er. Som leder er det dig, der sætter rammen for, hvordan arbejdet skal foregå, herunder hvordan kulturen på jeres arbejdsplads skal være. Du har ansvaret for at medarbejderne trives, udvikles og har forudsætningerne for at løse deres opgaver indenfor aftalte rammer. Et kursus i motivation og hvordan du videregiver motivation til dine medarbejdere, kan her have afgørende betydning for både trivslen og effektiviteten af jeres arbejde.   

På Motivational Leadership, som er TACKs motivation kursus med særligt fokus på lederrollen og hvordan du leder medarbejdere gennem motivation, vil du få en indgående forståelse for din egen rolle som leder. Det er vigtigt, at du ved, hvad der forventes af dig fra ledelsen, men også fra dine medarbejdere. Når du er bevidst om dine medarbejderes oplevelse af dig, kan du også bedre udfylde rollen og udnytte din personlige gennemslagskraft. 

Motivational Leadership: smilende kvinder der sidder ved sin computerMotivational Leadership: smilende kvinder der sidder ved sin computer
Motivational Leadership: Møde bag glasvæg Motivational Leadership: Møde bag glasvæg

Motivation skabes individuelt 

Mennesker er forskellige og derfor er det også individuelt, hvad der motiverer folk i deres arbejde. Som leder handler det om at have en forståelse for forskelligheder og at motivation skabes individuelt. Du skal kende og forstå dine medarbejderes individuelle personligheder og motivations-drivere, så du bedre kan tilpasse din ledelsesstil og få det maksimale ud af glade medarbejdere. Det kræver indsigt, teknik og de rette redskaber at differentiere ledelsesstil og sikre vedvarende engagement. Her vil et kursus med fokus på motivation, delegering af arbejdsopgaver og kommunikation hjælpe rigtig mange ledere.

Motivation kan måles på bundlinjen

At have en god leder har stor betydning for den enkelte medarbejders trivsel og følelse af arbejdsglæde, og det betaler sig at investere i udviklingen af motiverende ledere. En undersøgelse foretaget af det internationale konsulentfirma iOpener Institute og Wall Street Journal viser nemlig en proportional sammenhæng mellem oplevelsen af lykke og produktivitet. Undersøgelsen viser bl.a. at de medarbejdere, der føler sig mest lykkelige og passionerede, er dobbelt så produktive, når deres mål 31 % oftere, er 36 % mere motiverede og har 10 gange færre sygedage. Et motivationskursus kan derfor hurtigt vise sig at være en god investering, hvis man ser på virksomhedens samlede bundlinje. 

Motivational Leadership: en leder og en medarbejder der snakkerMotivational Leadership: en leder og en medarbejder der snakker

Gratis rådgivningHvordan kan vi hjælpe dig?

Vores rådgivere og eksperter indenfor vejledning i kurser sidder klar til at hjælper med at finde de helt rigtige kurser og uddannelser for dig/jer – helt uforpligtende. Ring til os på tlf. 70101201 eller udfyld kontaktformularen herunder, så kontakter vi dig hurtigst muligt.