Projektledelse

Kurset i projektledelse henvender sig til dig, der har ansvaret for at gennemføre større eller mindre projekter og ønsker at opnå bedre resultater og blive mere selvsikker i projektarbejdet igennem bl.a. en forbedring af samarbejdet i projektgruppen samt den interne og eksterne kommunikation. Hvad end årsagen er til, at du kan komme endnu bedre i mål med dine projekter, så vil det kunne adresseres og behandles på dette projektleder kursus. Hvad enten du er ny inden for projektledelse, eller du er den mere rutinerede type, så vil der være et stort udbytte at hente.

Når du deltager på TACKs projektleder kurser, vil du få styrket din forståelse af, hvordan du selv er som leder; hvordan projektledelse adskiller sig fra almindelig ledelse; samt hvornår og hvordan du med fordel kan anvende situationsbestemt ledelse.

Du vil forbedre din evne til at engagere og motivere de enkelte projektdeltagere hver især, ligesom du vil blive bevidst om, hvordan du skaber et kreativt, effektivt og produktivt arbejdsmiljø. Du vil blive i stand til at sammensætte det perfekte projektteam, håndtere de opstående konflikter og se projektdeltagernes forskellighed som en styrke, du kan udnytte til at få maksimalt udbytte af projektteamet.

TACKs projektledelse kurser vil desuden give dig indsigt i alle projektets faser, samt hvordan din rolle i denne forbindelse udvikler og ændrer sig i løbet af hele projektets levetid. Endelig vil du komme til at arbejde med projekt- og ledelsesrapportering, så du både kan sikre det fulde overblik, samt at alle interessenter bliver tilstrækkeligt og rettidigt informeret.

Virksomheden får efter kurset en projektleder der:

• Er selvkørende og kan hensigtsmæssigt løse konflikter i teamet
• Kan opbygge og engagere projektteams, så projektmålene nås
• Er bedre til at styre interessenterne og få dem til at træffe de nødvendige beslutninger

TACKs projektleder kurser består af en god blanding af erfaringsudveksling, diskussioner, instruktørindlæg, gruppearbejde og individuelle øvelser, som bl.a. giver deltagerne indblik i deres egen ledelsesstil i forskellige situationer i projektarbejdet. For at maksimere kursisternes udbytte af kurset, er det nødvendigt at sikre deltagernes engagement hele vejen. Igennem kursusforløbet sikrer vi engagement igennem afvekslende undervisningsformer.

Kurset afholdes som eksternatkursus over 2 dage. Der undervises på følgende tidspunkter:

1. dag kl. 09.00 - kl. 16.30
2. dag kl. 09.00 - kl. 16.30

Kurset afholdes på Sjælland, nord for København i Værløse samt i Jylland i Aarhus

Alle priser er ekskl. moms.

Andre fandt disse kurser interessante: Projektstyring, Projektsalg.

Projektledelse kontra ”almindelig” ledelse

• Forskelle og ligheder i arbejdet som projektleder
• Kend og erkend din rolle, dit ansvar og dit mandat
• Projektledelse uden linjeledelse – ikke direkte medarbejderansvar

Forstå din ledelsesautoritet i forhold til dit team

Din profil som projektleder

• Hvordan er du som leder?
• Hvordan træffer du beslutninger? – Konsekvens
• Er det realistiske mål, som du og teamet arbejder med?

Kend dine egne og projektteamets styrker og svagheder

Gennemgang af projektets faser

• Projektfaserne og arbejdet med disse gennem projektet
• Økonomi- og tidsstyring i projektet
• Din rolle er forskellig undervejs i de enkelte faser

Det målrettede og strukturerede arbejde med dine projekter

Det perfekte projektteam

• Færdigheder, erfaring og holdning – vurdér og beslut vigtigheden
• Vi er alle forskellige – brug og udnyt forskelligheden
• Teamprofil i projektsammenhæng

Sammensæt det optimale team til projektet

Situationsbestemt ledelse

• Forstå dit teams udviklingsforløb i projektforløbet
• Opgavestyring, planlægning og rapportering
• Differentieret projektledelse

Projektdeltagerne skal forstås og rammes rigtigt gennem hele projektet

Forventningsafstemning

• Interessenternes ønsker, krav og forventninger til projektet
• Definition af mål, delmål og informationsniveau
• Projektinvolvering gennem argumentations- og overtalelsesevner

Skab den rette opbakning og accept til projektet

Problemløsning og konflikthåndtering

• Problemanalyse – vær på forkant med mulige konflikter
• Positiv håndtering af konflikter
• Vælg din strategi for løsning af problemer og konflikter

Forstå udviklingen, og undgå demotivation og stilstand i dit projektteam

Projektrapportering

• Løbende opfølgning og rapportering af projektforløbet
• Ledelsesrapportering – indhold, form og kontinuitet
• Projekt ”logbog” – den informative projektdokumentation

De små berøringer sikrer succes i det daglige projektarbejde

Din personlige handlingsplan

• Sæt mål for din udvikling, og skab dig tiden til at indfri dem