Projektledelse

- Din lederrolle i projektet

Projektledelse kræver tid, overblik, engagement og involvering fra alle i projektteamet og de øvrige interessenter. Projektlederen skal forstå projektet til bunds, sætte det rigtige projektteam og sikre en klar og entydig forventningsafstemning med alle direkte og indirekte involverede parter. Med de rette kompetencer og værktøjer vil projeklederen blive i stand til at optimere arbejdsdelegeringen, motivationen og succesen i projektteamet og skabe bedre resultater. Herigennem vil projektledelsen blive et stort aktiv for virksomheden, projektdeltagerne og det samlede projektresultat.

Kan skræddersys til din virksomhed

Kan indgå i et uddannelsesforløb

Bestil materiale Kontakt

Afholdelsesdatoer

Værløse Dato: 31/10 - 1/11 2 dage DKK 12.500

Aarhus Dato: 5/3 - 6/3 2 dage DKK 12.500

Målgruppe

Kurset henvender sig til dig, der har ansvaret for at gennemføre projekter, og som ønsker at opnå bedre resultater i projektarbejdet, gennem bl.a. forbedring af samarbejde i projektgruppen samt af den eksterne og interne kommunikation.

Dit udbytte

Du vil få styrket dine lederevner i forbindelse med projektledelse, samt blive bedre til at motivere de enkelte projektdeltagere. Endvidere vil du blive bevidst om at skabe et kreativt og effektivt arbejdsmiljø og få ny forståelse for de vigtigste elementer i ledelse af projekter. Du bliver i stand til at se projektdeltagernes forskellighed som en styrke og derved få det mest optimale udbytte af projektteamet.

Virksomhedens udbytte

Virksomheden får en projektleder, der:

Er selvkørende og kan håndtere og løse konflikter i teamet
Kan opbygge og engagere projektteams, så projektmålene nås
Er bedre til at styre interessenterne og få dem til at træffe de nødvendige beslutninger

Metode

Kurset er en god blanding af erfaringsudveksling, diskussioner, instruktørindlæg, gruppearbejde og individuelle øvelser, som giver deltagerne indblik i deres egen ledelsesstil i forskellige situationer i projektarbejdet.

Form

Kurset afholdes som eksternatkursus over 2 dage. Der undervises på følgende tidspunkter:

1. dag kl. 09.00 - kl. 16.30
2. dag kl. 09.00 - kl. 16.30

Kurset afholdes på Sjælland, nord for København i Værløse samt i Jylland i Aarhus

Alle priser er ekskl. moms.

Andre fandt disse kurser interessante: Projektstyring, Projektsalg.

Indhold

Projektledelse kontra ”almindelig” ledelse

Forskelle og ligheder i arbejdet som projektleder
Kend og erkend din rolle, dit ansvar og dit mandat
Projektledelse uden linjeledelse – ikke direkte medarbejderansvar

Forstå din ledelsesautoritet i forhold til dit team

Din profil som projektleder

Hvordan er du som leder?
Hvordan træffer du beslutninger? – Konsekvens
Er det realistiske mål, som du og teamet arbejder med?

Kend dine egne og projektteamets styrker og svagheder

Gennemgang af projektets faser

Projektfaserne og arbejdet med disse gennem projektet
Økonomi- og tidsstyring i projektet
Din rolle er forskellig undervejs i de enkelte faser

Det målrettede og strukturerede arbejde med dine projekter

Det perfekte projektteam

Færdigheder, erfaring og holdning – vurdér og beslut vigtigheden
Vi er alle forskellige – brug og udnyt forskelligheden
Teamprofil i projektsammenhæng

Sammensæt det optimale team til projektet

Situationsbestemt ledelse

Forstå dit teams udviklingsforløb i projektforløbet
Opgavestyring, planlægning og rapportering
Differentieret projektledelse

Projektdeltagerne skal forstås og rammes rigtigt gennem hele projektet

Forventningsafstemning

Interessenternes ønsker, krav og forventninger til projektet
Definition af mål, delmål og informationsniveau
Projektinvolvering gennem argumentations- og overtalelsesevner

Skab den rette opbakning og accept til projektet

Problemløsning og konflikthåndtering

Problemanalyse – vær på forkant med mulige konflikter
Positiv håndtering af konflikter
Vælg din strategi for løsning af problemer og konflikter

Forstå udviklingen, og undgå demotivation og stilstand i dit projektteam

Projektrapportering

Løbende opfølgning og rapportering af projektforløbet
Ledelsesrapportering – indhold, form og kontinuitet
Projekt ”logbog” – den informative projektdokumentation

De små berøringer sikrer succes i det daglige projektarbejde

Din personlige handlingsplan

Sæt mål for din udvikling, og skab dig tiden til at indfri dem

Skræddersy dit eget forløb

Her kan du sammensætte dit eget uddannelsesforløb ud fra dine specifikke udviklingsbehov.

Læs mere

Personlig rådgivning? Ring på 70101201

Følg os

Kontakt

TACK International A/S
Rosenvængets Allé 25
2100 København Ø
-
Søren Frichs Vej 40 G
8230 Åbyhøj

+45 70 10 12 01
info|tack.dk
CVR: 21 40 09 47