Kurven
Klik her og hent, så du får et overblik over alle vores kurser indenfor salg, ledelse og personlig udvikling.
Kurven
Succesfuldt projektarbejde kræver tid, overblik og engagement fra samtlige medlemmer af projektteamet, såvel som de øvrige interessenter. Opfyldes disse krav ikke, bliver mange projekter forsinket, udskudt eller lukket ned, ofte med alvorlige økonomiske og personalemæssige konsekvenser til følge. Med den rette projektstyring vil projektlederen og projektdeltageren blive i stand til at skabe fuldt overblik, rigtig prioritering og et vedvarende fokus på målsætningen for projektet – både kollektivt, såvel som hos det enkelte individ i projektteamet. Herigennem vil projekstyringen bidrage til at skabe høj arbejdsmoral, motivation og succes i arbejdet med hvilket som helst projekt i virksomheden.
Herunder kan du læse mere om kursets indhold og dermed, hvilke værktøjer og kompetencer du vil tilegne dig gennem kurset.
Deltag proaktivt og ansvarsfuldt, hvis projektet skal lykkes
Arbejd målrettet og struktureret med dine projekter
Kend din egen og projektteamets opgaver, rolle og ansvar
Kend dine forudsætninger for gennemførelsen af projektet
Tag højde for konsekvenser og muligheder, og træf den rigtige beslutning
Informér de rette personer i rette tid og på rette måde i dit projektforløb
Skab og bevar overblikket, og få stram styring i dit projekt
Lær af dine succeser og fejltagelser i projektet – praktisk erfaring er det sikreste fundament
Når du booker en uddannelse, som består af 4 kurser, sparer du 15% på den samlede pris. Har du brug for vejledning til at vælge den rette uddannelse, så sidder vi klar til at tale med dig på tlf. 70101201.
Projektstyring er kort fortalt at planlægge, styre og gennemføre projekter. Det kræver et sikkert overblik at have ansvaret for projektets faser, processer, ressourcer samt risikoanalyse og informationsstyring, og alt dette kan du lære på TACKs kursus i projektstyring.
Der er mange ligheder og overlap mellem projektstyring og projektledelse. Projektledelse handler først og fremmest om at lede deltagerne i et projekt sikkert gennem projektets forskellige faser, frem mod et på forhånd opstillet mål og inden for besluttede deadlines. Man kan sige, at projektlederens rolle handler om at facilitere og opretholde rammerne for et godt projektsamarbejde. En stor del af det består i at sikre engagement, motivation, og god kommunikation blandt projektdeltagerne. En anden del af projektlederens rolle er at sætte delmål og milepæle, disponere og allokere ressourcer, samt at lave risikovurderinger inden projektet igangsættes. Læs mere om TACKs kursus i projektledelse her.
Projektstyring adskiller sig grundlæggende ved ikke at handle om at lede projektets deltagere, men snarere om at lede projektets processer og sikre, at de rette metoder og teknikker bliver anvendt. Projektstyrerens rolle er i høj grad at have overblik over alle opgaver og delelementer i projektet. Tidsstyring og at sikre, at projektet holder sig inden for det aftalte budget, hører også under projektstyrerens ansvarsområde. TACKs kursus i Projektstyring er det, der beskrives i toppen af denne side.
På TACKs kursus i projektstyring får du et solidt overblik over projektets faser, definitioner og terminologi, så du fremover kan sikre et godt fundament for alle dine projekter. Du lærer at arbejde systematisk med de 4 primære faser i ethvert projekt: Projektdefinition, planlægning, udførelse og afslutning.
Derudover lærer du at lave en risikoanalyse og tage højde for uforudsete konsekvenser, så du kan træffe de beslutninger, der sikrer fremdrift i stedet for tilbagegang eller fejl.
En del af ansvaret, hos den der styrer projektet, består også i at sikre rettidig information til projektets deltagere og interessenter, udføre løbende kontrol med kritiske punkter i projektet, og endelig at få afsluttet og overleveret projektet med succes.
Mange mennesker har en mere eller mindre projektbaseret dagligdag i deres arbejdsliv. Måske sidder du som projektdeltager, i en specialistrolle, som interessent eller med det samlede ansvar for at styre projektet sikkert igennem fra start til slut. Uanset din rolle, og uanset hvor mange eller hvor få, I er om projektet, vil en bedre forståelse for projektstyring kun gavne din medvirken og projektet som helhed.
Efter deltagelse i et kursus i projektstyring vil du have konkret viden og brugbare værktøjer, du med det samme kan gå hjem og anvende i dine egne projekter. Med solid indsigt i din rolle og dine ansvarsområder, samt en kritisk og systematisk tilgang, har du langt bedre forudsætninger for at lede fremtidige projekter til succes.
På kurset Projektstyring lærer du at styre dine projekter sikkert i mål – hver gang. Du får bl.a. redskaber til at håndtere projektets mulige risici, informationsniveauer til interessenter samt projektopfølgning, -overdragelse og -afslutning.
Få det fulde overblik over indholdet af TACKs kursus i projektstyring her.
Din virksomhed vil få en projektmedarbejder, der vil have ny inspiration, motivation og energi til at løse projektopgaven, ligesom du vil kunne løfte gennemførelsen af projekter til nye højder og skabe optimale projektresultater ud fra de givne forudsætninger.
Læs hele beskrivelsen af kurset i projektstyring her.
De åbne kurser i projektstyring afholdes enten i Værløse eller i Aarhus på henholdsvis KolleKolle Konferencehotel eller Helnan Marselis Hotel. Hvis du modsat ønsker et firmatilpasset uddannelsesforløb, bestemmer du selv, hvor det skal afholdes. Se afholdelsesdatoer og –sted for det åbne kursus i projektstyring her
Forskellen består i, at hvor projektstyring lægger vægt på det processuelle; projektets opgaver, at sikre tempo og fremdrift i projektet, at allokere menneskelige kompetencer og overholde budgetter, så fokuserer projektledelse til gengæld mere på de menneskelige og ledelsesmæssige forhold i projektet.