Hvad er god ledelse?

Det er svært at lave en klar definition af god ledelse, da ledelse handler om arbejdet med mennesker - mennesker som er forskellige og som skal håndteres forskelligt. Som leder er det vigtigt, at du afstemmer forventninger med dine medarbejdere og at medarbejderne trives. Den dygtige leder ser potentialet, viser vejen og støtter, når det er nødvendigt. Den gode leder giver feedback og belønner resultater på retfærdig vis. Lederen skal besidde et menneskeligt overskud, hvilket vil medvirke til at fremme den enkelte medarbejders såvel som hele teamets motivation og dermed få alle kompetencer i spil. God ledelse handler ikke kun om at indfri de forventede resultater eller at skabe et større udbytte, men i lige så høj grad om at sikre medarbejdernes trivsel og faglige niveau.

For at kunne indfri ovenstående, har det stor betydning at du som leder hele tiden udvikler dig og har fokus på personlig udvikling. Nye generationer og øgede krav fra kunder og leverandører skaber en stigende kompleksitet, der kræver, at du som leder kan træffe beslutninger, skabe innovative løsninger og løser konflikter effektivt.

Få nye metoder til at løse dine opgaver som leder

Når du skal udvikle dig som leder, har det en stor værdi, at du tilegner dig nye metoder og inspiration til at gribe lederrollen an. Den teoretiske viden kan give dig et højere fagligt niveau, men det er ikke nok alene at have fokus på dette, hvis du vil styrke dit lederskab. Sparring med andre ledere og praktiske kompetencer er mindst lige så væsentlige elementer for din personlige udvikling. På vores lederkurser bliver du både introduceret for den teoretiske viden indenfor ledelse samt trænet i den praktiske anvendelighed at de nye metoder, så du er klædt på til at benytte dem straks efter du har afsluttet dit forløb. Uanset om du er en erfaren leder, der har været leder i mange år eller du først er ved at vænne dig til din nye rolle som leder, så er den praktiske træning altafgørende for, at du kan rykke dig og blive en endnu mere succesfuld leder.

Hvorfor tage på ledelseskurser?

Et centralt spørgsmål, der har været oppe og vende i ledelsesrelaterede såvel som filosofiske kredse utallige gange igennem tiden, er, hvorvidt ledere fødes eller formes. Altså om man ved fødslen er skæbnebestemt til enten at være, eller ikke at være, en naturlig leder, eller om man derimod har muligheden for at udvikle, lære og træne sig til ledelseskundskaber, der kan bruges aktivt igennem livet.

Kan man være den fødte leder?

Der er blandt topledere kontinuerligt uenighed om født-eller-formet-debatten. Dog er begge lejre enige om, at ledelsestræninger altafgørende for, at individet udvikler ledelseskompetencer, der kan skabe god ledelsespraksis i den pågældende virksomhed . Det vil altså sige, at ligegyldigt hvilken side man befinder sig på i debatten, er man nødt til at anerkende behovet for at træne sine ledelseskundskaber og tage imod input udefra - for eksempel igennem kurser i ledelse eller en lederuddannelse.

Dine kompetencer bør matche behovet hos dine medarbejdere

Ifølge undersøgelsen Magagement Insights omkring ledelse gennemført af TACK International svarer respondenterne, at de stoler på deres leder, noget der ellers går imod en makro-trend med stigende mistillid til eksempelvis medier, politikere og banksektoren.

Yderligere konstaterer hele 83 procent af de adspurgte, at de betragter deres leder som en støtte i deres arbejde og 67 procent betragter dem som en inspiration. Alt i alt tyder det altså på, at der er glæde ved ledernes nuværende kompetencer på visse områder, men dette understreger dog stadig behovet for kontinuerligt at sikre at strategisk ledelse og menneskelige lederkompetencer er i tråd med de krav der er repræsenteret blandt medarbejderstaben. Udvikling af ledere bør derfor være højt prioriteret i enhver virksomhedsstrategi.

Ledelse er altså noget der bør være i fokus på ad hoc basis i alle organisationer, for at sikre udvikling og opdagelse af ledelsestalenter internt i virksomheden. Dette kan gøre sig gældende for både erfarne ledere og uprøvede der er sat overfor den udfordrende opgave at påtage sig netop denne rolle.

Konkrete værktøjer skal sikre et højt niveau i hele virksomheden

Undersøgelsen Global Management Insights, beskriver et konstant behov for at sikre, at ledelsens kompetencer er opdaterede og i tråd med det der efterspørges fra medarbejderne.

Undersøgelsen viser nemlig at de forskellige generationer, der er aktive på arbejdsmarkedet alle repræsenterer forskellige behov og krav til, hvordan de skal ledes for at sikre produktive arbejdsprocesser. Det er derfor vigtigt at sikre, at selv garvede og erfarne ledere fortsat arbejder produktivt med deres medarbejdere, gennem opdaterede og konkrete værktøjer indenfor ledelse. Et lederkursus booster derfor ikke blot lederens personlige styrker, men også medarbejdernes og virksomhedens fælles niveau.

Ledelseskurser er for alle anciennitetsniveauer

Uddannelse og kurser bør være i fokus på ad hoc basis for at sikre løbende positiv udvikling og opdagelse af ledelsestalenter internt i enhver organisation. Udvikling gør sig gældende for både erfarne ledere og nye ledere, der er sat overfor den udfordrende opgave at påtage sig rollen som den person, der skal føre an.

Som nævnt tidligere understreger undersøgelser fra TACK International, at der er et konstant behov for at sikre, at ledelsens kompetencer er opdaterede og i tråd med de krav og behov, medarbejderne måtte have. Nye generationer indtræder løbende arbejdsmarkedet og har forskellige behov og krav til, hvordan de skal ledes, så de sikrer produktive arbejdsprocesser og gode resultater. Det er derfor vigtigt at sikre, at selv erfarne og garvede ledere fortsat arbejder produktivt med medarbejdere, ved hjælp af professionelle, brugbare og praktiske værktøjer.

Find dit næste lederkursus eller din næste lederuddannelse i oversigten øverst på siden og styrk dit lederskab.