Hvorfor tage på kursus i selvudvikling?
Ifølge en rapport fra Deloitte Human Capitals eksisterer der øgede krav og forventninger til kontinuerlig selvudvikling. I denne rapport påpeges det, at det er nødvendigt at have medarbejdere der både fagligt og personligt udvikler sig på en måde, der er tilpasset individets og virksomhedens lærings- og udviklingsbehov, for at kunne følge med virksomhedens udvikling. Det konstateres yderligere, at det er nødvendigt, at virksomhederne sikrer, at deres medarbejdere har adgang til udviklings- og læringsmuligheder. Som de skriver, så ligger svaret i ”konstant, udviklende og udfordrende læring”.
Læring kan både skabe og udvikle kompetencer der er efterspurgt eller nødvendige, og sikre virksomheden mod negativ udvikling og arbejdsrelaterede problematikker, såsom ineffektivitet og stress. Det er desværre alment kendt, at danske virksomheder hyppigt oplever ineffektive arbejdsgange eller stressede medarbejdere. Der er dog gode muligheder for at skabe robusthed og værktøjer hos medarbejderne. Dette kan eksempelvis ske gennem et selvudvikling kursus orienteret mod at skabe medarbejdere og arbejdsmiljøer der modstår både stress eller ineffektivitet hos den enkelte.
Tiltag på områder såsom læring om stress, arbejdsmiljø eller personlig effektivitet skaber positive resultater for både medarbejderen selv, virksomheden og den pågældende organisations arbejdsmiljø, resultater og konkurrencedygtighed.
Yderligere bør det understreges at udviklingsmuligheder, såsom et kursus i personlig udvikling, sikrer den enkeltes glæde
og motivation til fortsat at udvikle deres kompetencer og arbejdsglæde, og at disse kan bidrage til medarbejderfastholdelse.
I en afrapportering om danske ledere, påpeges det, at der i Danmark hersker en kultur hvor spændinger og konflikter ikke i høj nok grad udnyttes konstruktivt, og at der derfor er grund for bedre kompetenceudvikling på området konflikthåndtering og kommunikation. Ofte er folk stolte af deres faglighed, hvilket er meget positivt, men dog er en af de hyppigste årsager til konflikter på arbejdspladsen faglige uenigheder. Dette understreger en grobund for seriøs udvikling i virksomhederne, hvor de rette kompetencer til håndtering af konflikter vil kunne føre til øget produktivitet, faglighed og arbejdsglæde, hvis medarbejderne bliver givet de rette værktøjer – eksempelvis gennem kurser indenfor personlig udvikling.
Der er altså overordnet set gode muligheder for at optimere både den enkelte medarbejders hverdag samt hele virksomhedens produktivitet, ved at skabe arbejdsrammer med muligheder for at lære om sig selv, sine behov og virksomhedens styrker og svagheder. Med selvudviklingskurser der hjælper både virksomheden og den individuelle medarbejder kan man opnå både øget arbejdsglæde og produktivitet, uden at sætte virksomhedens værdier over styr.
Er der behov for det, er der ydermere mulighed for at sammensætte uddannelsesforløb der kan sikre at medarbejdernes specifikke, personlige udviklingsbehov bliver opfyldt.