Kurven
Hent vores kursuskalender
Klik her og hent, så du får et overblik over alle vores kurser indenfor salg, ledelse og personlig udvikling.
Klik her og hent, så du får et overblik over alle vores kurser indenfor salg, ledelse og personlig udvikling.
Kurven
SWOT-modellen er for mange et velkendt strategiværktøj – en klassisk firkant med fire felter, der ofte dukker op i forbindelse med forretningsudvikling. Men i denne episode af TACK TALKS bliver vi inviteret til at se på SWOT med friske øjne. Seniorkonsulent Boje Friis udfordrer de vaner og antagelser, der ofte følger med modellen, og viser, hvordan SWOT kan blive et værdifuldt værktøj, når det bruges med nysgerrighed, ærlighed og mod.
Du får ikke bare en genopfriskning af SWOT-modellen – du får også konkrete perspektiver og råd til, hvordan du aktivt kan bruge den i hverdagen. Både som leder, som del af et team og i dialogen med kunder.
SWOT står for Strengths, Weaknesses, Opportunities og Threats – altså styrker, svagheder, muligheder og trusler. De fleste har mødt modellen før, men ifølge Boje bliver den ofte brugt for overfladisk – som en slags statusrapport eller en pæn præsentation til ledelsen.
Men SWOT kan være langt mere end det. Når modellen bruges rigtigt, skaber den refleksion, dialog og fremdrift. Den hjælper os til at træffe beslutninger og prioritere klogt. Og netop derfor skal SWOT ikke være et engangsprojekt, men et dynamisk dokument, som vi løbende vender tilbage til. For verden står ikke stille – og vores strategi bør heller ikke gøre det. Tænk bare på, hvordan AI og teknologiske skift på rekordtid ændrer hele forretningslandskaber.
Hvis SWOT-modellen skal have reel værdi, kræver det, at vi tør bruge den ærligt. Det kræver mod at tale åbent om svagheder og trusler – og det kræver en kultur med psykologisk tryghed og tillid.
Boje henviser til Lencionis model for velfungerende teams, hvor netop tillid er det bærende fundament. Når den er til stede, tør vi tage de svære samtaler, være sårbare og dele det, vi ser. Det handler om at stille spørgsmål som: ”Hvad betyder det her for os?” ”Hvad gør vi ved det?” ”Og hvem følger op?”
Boje kommer også ind på, hvordan SWOT kan bruges som samtaleramme – både i teams og i dialogen med kunder. Ved at stille spørgsmål som: "Hvilke styrker oplever I lige nu?" eller "Hvilke trusler ser I komme i markedet?" åbner du op for en mere strategisk og værdifuld samtale, der kan skabe nye forretningsmuligheder og styrke dig som samarbejdspartner.
Når du tilmelder dig TACKs nyhedsbrev, modtager du automatisk spændende artikler, nyheder, gode tilbud, invitationer til gratis foredrag, arrangementer, konkurrencer m.v. Nyhedsbrevet udsendes cirka en gang i måneden.
Vores rådgivere og eksperter indenfor vejledning i kurser sidder klar til at hjælper med at finde de helt rigtige kurser og uddannelser for dig/jer – helt uforpligtende. Ring til os på tlf. 70101201 eller udfyld kontaktformularen herunder, så kontakter vi dig hurtigst muligt.
