Product Management 1

- Product strategy- & Planning

Rollen som produktchef rummer store muligheder for at styrke virksomhedens kortsigtede - såvel som langsigtede indtjeningsmuligheder. Product Management 1 handler om at tydeliggøre og optimere produktchefens rolle i virksomheden. Det handler om at være i stand til at skabe en klar produktstrategi, tydelig struktur, skarp rollefordeling og enkle og klare processer/leveregler. Med de rette værktøjer vil produktchefen blive rustet til at håndtere den løbende produktplanlægning og blive bedre til at prioritere sine indsatser. Det kan gøre funktionen til en af virksomhedens væsentligste.
Ledelseskurser - Product Management 1 - Product strategy- & Planning
Kan skræddersys til din virksomhed
Kan indgå i et uddannelsesforløb

Afholdelsesdatoer

Værløse Dato: 27/8 - 29/8 3 dage DKK 14.500  
Aarhus Dato: 5/12 - 7/12 3 dage DKK 14.500  
Værløse Dato: 11/3 - 13/3 3 dage DKK 14.500  
Aarhus Dato: 6/5 - 8/5 3 dage DKK 14.500  

Målgruppe

Kurset henvender sig til produktchefer eller ledere, der har produktchefer i sin organisation. Ønsker du at udvikle dig selv og din funktion samt at få udvidet din værktøjskasse som produktchef, så er dette kursus for dig.

Dit udbytte

Som deltager på Product Management 1 vil du:
  • Få et tydeligere billede af din rolle og prioriteringerne i produktchef-funktionen
  • Få inspiration og værktøjer til at fastlægge og tydeliggøre produktstrategien
  • Blive bedre til at planlægge, styre og udvikle produktkategorien og dens indtjening
  • Blive mere effektiv til at styre indgangen/udviklingen af nye produkter
  • Opnå større indsigt i din egen funktionsudøvelse – og større motivation for din egen udvikling som produktchef

Virksomhedens udbytte

Din virksomhed vil få en produktchef, der:
  • Har ny inspiration og konkrete værktøjer til at løse sine opgaver mere effektivt
  • Har bedre overblik til at udføre de opgaver, der har størst impact for virksomheden
  • Skaber bedre resultater for alle de funktioner, der har samarbejde med produktchefen

Metode

Kurset er inddelt i temaer og vil være præget af instruktørens teoriindlæg krydret med praktiske eksempler og erfaringer. Teorien følges op af konkrete cases, værktøjer og øvelser, der sikrer indlæring og konkretisering i forhold til den enkelte produktchefs hverdag. Du vil derfor kunne vende tilbage til din arbejdsplads med konkrete værktøjer og kompetencer. Værktøjerne er i elektronisk form – og allerede på selve kurset går du i gang med at benytte adskillige af dem. Medbring derfor bærbar PC.

Form

Kursus afholdes over tre dage, hvor der undervises på følgende tidspunkter:

1. dag: kl. 9.00 til 16.30
2. dag: kl. 9.00 til 16.30
3. dag: kl. 9.00 til 15.00

Kurset afholdes på Sjælland i Værløse og i Jylland i Aarhus.

Alle priser er ekskl. moms.

Indhold

Rollen som produktchef
  • Drømmerollen – og virkeligheden
  • Produktchefens hovedopgaver
  • Samspillet med interessenterne – og ledelsen


Tydeliggørelsen af dine hovedopgaver sikrer din position i organisationen – og giver overskud til succes

Product Management
  • Product Strategy
  • Product Planning
  • Product Marketing


Styrk dine kompetencer og udvid din værktøjskasse

Brancheanalyse
  • Branchedefinition
  • Porters 5/6 Forces – konkurrenceintensiteten
  • Branchedrivers


Forstå branchen og din virksomheds kontekst

Din virksomheds position
  • Virksomhedens strategi – produktstrategien
  • Virksomhedens positionering
  • Virksomhedens differentiering


Sådan skabes grundlaget for virksomhedens positionering og differentiering

Værdiskabelse
  • Forstå kundernes prioritering af leverandører
  • Creating Business Impact
  • Fra produkt til koncept


Forstå markedet og hvordan du styrker kundernes oplevelse af produktets værdi

Produktstrategi
  • Fra virksomhedsstrategi til produktstrategi
  • Produktlivscyklus
  • Sortimentsstrategi


Skab det rette grundlag for den løbende planlægning og styring

Produktplanlægning
  • Performance-analyse
  • Category Management – styring af sortimentet
  • Indtjeningsforbedringer i produktbeslutningerne


Styring af sortimentet giver dig direkte indflydelse på bundlinjen

Produktplanen
  • Produktudformning
  • Markedspositionering
  • Salgsforberedelse


En enkel og effektiv produktplan er det bedste udgangspunkt for introduktionen af et nyt produkt


Pricing
  • Pricing principper
  • Konkret prissætning
  • Indtjeningsforbedringer


Styring af prissætningen er ofte en genvej til bundlinjeforbedringer

Markeds-, produkt- og konkurrentanalyser
  • Analyseformer og –metoder
  • Produktchefens brug af analyser – købe eller gøre selv?
  • Konkurrentanalyse og fight-sheets


Rigtig brug af analyse kan løfte kvaliteten af indsatsen

Produktudvikling sat i system
  • Innovation og produktchefens rolle
  • Stage-/Gate-tankegangen
  • Projekthåndtering


Nye produkter er en af produktchefens hovedopgaver – det skal styres

Din personlige handlingsplan
  • Sæt mål for din udvikling, og skab dig tiden til at indfri dem

Uddannelsesforløb

Kurset kan indgå i nedenstående uddannelsesforløb. Klik på overskriften for at læse mere og gå til bestillingen

Skræddersy dit eget forløb

Her kan du sammensætte dit eget uddannelsesforløb ud fra dine specifikke udviklingsbehov.

Læs mere

Personlig rådgivning? Ring på 70101201

© 2016 TACK International. All rights reserved