Rekruttering

Rekruttering er ofte en omfattende og tidskrævende proces, og resultatet heraf kan have en enorm betydning for virksomhedens eller afdelingens langsigtede resultater. Får man først ansat den forkerte medarbejder, kan den efterfølgende proces samtidig vise sig at kræve markant flere ressourcer, end hvis man havde dedikeret de fornødne ressourcer til rekrutteringsprocessen. Finder man frem til præcis den forstærkning af medarbejderstaben som man søgte, er det alt forarbejdet værd.

Vil du høre mere om, hvordan I kan gøre brug af dette i din virksomhed? Klik her for at udfylde en kontaktformular, så hører du fra os snarest muligt.

Kontakt Bestil materiale

Eksempel på en rekrutteringsproces

TACK International tilbyder et rekrutteringsværktøj til sælgerudvælgelse, hvor virksomheden selv bestemmer, hvor meget støtte den vil have til rekrutteringsprocessen.

For hvorfor betale for noget, I selv har kompetencer og ressourcer til at løse?

Optimal udnyttelse af jeres ressourcer
Vi skaber overblik og hjælper med at strukturere rekrutteringsprocessen, som består af 12 trin:

1. Sælgerprofil
2. Stillingsannonce
3. Netsøgning
4. ABC Prioritering og kvalificeringsmatrix
5. Telefonscreening
6. 1. samtale
7. Sælgeranalyse
8. 2. samtale
9. Referencerapport
10. Status-/udviklingssamtaler
11. Kontraktforhandling
12. Sekretærbistand

Rekruttering i samspil

Det er helt op til jer, hvilke dele af processen I selv har kompetencer og ressourcer til at løse, og vi tager os af resten.

Derved udnytter I jeres egne ressourcer optimalt i samspil med vores kompetencer og professionelle know-how inden for sælgerrekruttering.

Resultatet er ansættelse af den helt rigtige sælgerprofil til jobbet.

Ønsker du yderligere information omkring dine muligheder, kan du altid kontakte os på 70101201.