Kurven
Hent vores kursuskalender
Klik her og hent, så du får et overblik over alle vores kurser indenfor salg, ledelse og personlig udvikling.
Klik her og hent, så du får et overblik over alle vores kurser indenfor salg, ledelse og personlig udvikling.
Kurven
Styrk dine kompetencer med TACKs kurser i produktledelse. Du får konkrete værktøjer til at arbejde strategisk med produktudvikling, prioritering og samarbejde på tværs af organisationen. Se dine muligheder herunder. Er I flere med samme behov, kan kurserne også skræddersys til jeres virksomhed.
Herunder kan du se oversigten over dine kursusmuligheder indenfor produktledelse. Når du deltager på et åbent kursus i produktledelse hos TACK, vil du møde personer fra andre virksomheder og brancher, hvilket er med til at give dig nye perspektiver på dit arbejde med produktledelse. Derudover vil det altid være mindre hold, så der er god plads til interaktion og du opnår størst muligt udbytte.
Alle kurserne kan også afholdes som interne kurser i din virksomhed, hvis I er flere med samme udviklingsbehov. Ring til os på tlf. 70101201 for at høre mere.
Når du booker denne uddannelse, som består af 4 kurser, sparer du 15% på den samlede pris. Uddannelsen er fleksibel og du kan nemt udskifte en eller flere moduler, så den passe til dine behov. Ring til os på tlf. 70101201 for at høre mere og få vejledning.
“Kurset Product Management 1 gav mig en dybdegående forståelse af alt fra værdiskabelse og produktudvikling til differentiering og produktlederens rolle.”
Trading Avtivation Lead | Mathias Reimer
“Kurset Product Management 2 gav en god dækning af alle relevante emner, og der var god veksling mellem teori/undervisninge og konkrete hands-on cases fra min dagligdag.”
Project Manager | Trine Rasmussen
“Kurset Product Management 2 var et yderst motiverende kursus. Det har givet fornyet lyst til at arbejde struktureret med Product Management.”
Product Manager | Lars Pasgaard
Er der flere i virksomheden, der skal styrke deres kompetencer i projektledelse? Hos TACK udvikler vi skræddersyede forløb til virksomheder og teams, der ønsker at skabe stærkere struktur, fremdrift og samarbejde i deres projekter. Vi har stor erfaring med at gennemføre virksomhedsforløb, der er tilpasset den enkelte gruppe, uanset om I er få eller mange. Forløbenes varighed afhænger af jeres behov og ambitioner. De kan spænde fra korte inspirationsforløb til længerevarende træningsforløb. Vi tager altid udgangspunkt i jeres virkelighed, så træningen i projektledelse bliver målrettet de projekter, udfordringer og mål, I arbejder med i hverdagen.
Udfyld formularen eller ring til os på 70101201, så vi kan hjælpe med jeres næste udviklingsforløb.
I et marked præget af høj hastighed og konstant digitalisering er produktledelse blevet en afgørende disciplin for virksomhedens vækst. Den dygtige produktleder skal kunne navigere i krydsfeltet mellem teknologi, kundebehov og forretningsstrategi for at sikre reel værdiskabelse. Det kræver indsigt og de rette strategiske værktøjer at omsætte digitale muligheder til succesfulde løsninger.
TACKs kurser i produktledelse har til formål at optimere dit udbytte ved at give dig de redskaber og teknikker, der gør dig i stand til at lede produkter gennem hele deres livscyklus. Du får redskaberne til at mestre det tværfaglige samarbejde, som er nødvendigt for at vinde i en foranderlig verden. For disciplinerne inden for produktledelse bør trænes løbende for at sikre, at din produktstrategi altid er et skridt foran konkurrenterne.
Produktledelse er den strategiske disciplin, der driver et produkts succes fra den første idé til det færdige resultat i markedet. Du fungerer som det centrale bindeled mellem teknologi, forretningens mål og kundens behov, hvor opgaven er at sikre, at virksomheden ikke bare bygger funktioner, men løser de rigtige problemer på den mest værdiskabende måde.
Fundamentet er en stærk produktstrategi, der kobler forretningens mål direkte til kundens behov. En klar retning sikrer markant differentiering, minimerer risikoen for fejl og garanterer, at porteføljen matcher markedets efterspørgsel. Netop derfor er evnen til at skabe værdi for din virksomhed gennem produktledelse afgørende for organisationens konkurrencekraft.
Strategien omsættes til virkelighed gennem målrettet planlægning og en konkret roadmap, hvor ressourcerne prioriteres der, hvor de skaber det største afkast. Oveni det er effektiv produktmarkedsføring afgørende for at vinde kundernes opmærksomhed. Ved at kommunikere et skarpt værditilbud og skabe sammenhæng mellem salg og marketing, udnyttes produktets fulde potentiale. Når disse discipliner mestres, omsættes den digitale transformation til reel kommerciel slagkraft gennem hele produktets livscyklus.
Kompetenceudvikling i produktledelse gør dig i stand til at transformere komplekse strategier til konkrete resultater. Du kan starte med Product Management 1, hvor du lærer at skabe struktur i arbejdet med produkter og styre processen effektivt fra idé til marked. Herefter kan du bygge videre med Product Management 2, hvor du arbejder mere strategisk med prioritering, positionering og udvikling af din produktportefølje.
Ønsker du at løfte din rolle yderligere, giver Product Management Excellence dig værktøjerne til at arbejde på et mere strategisk niveau med innovation, roadmap og forretningsudvikling. Samlet set opnår du kompetencerne til at balancere kundebehov og forretningsstrategi, så dine produkter står stærkt i et marked med høj hastighed.
Er du i tvivl om, hvor du skal starte? Ring til os på 70 10 12 01 for rådgivning.
Som produktleder indtager du en central rolle i virksomheden, hvor du omsætter strategi til konkrete resultater i markedet. Rollen beskrives ofte som en mini-CEO for produktet, fordi du har det samlede ansvar for, at produktet skaber værdi for både kunder og forretning. Du sætter retningen, prioriterer indsatserne og sikrer, at udviklingen af produktet understøtter virksomhedens overordnede mål.
En vigtig del af rollen er at fungere som formidler og værdiskaber på tværs af organisationen. Du arbejder tæt sammen med salg, marketing, udvikling og ledelse for at sikre, at alle arbejder ud fra den samme forståelse af kundens behov og produktets potentiale. Når samarbejdet på tværs af fagligheder fungerer, skaber det en fælles retning, hvor idéer omsættes til løsninger, der faktisk gør en forskel i markedet.
Samtidig kræver rollen et skarpt fokus på prioritering. Du skal løbende vurdere, hvilke initiativer der skaber mest værdi for både kunder og forretning. Derfor er produktchefens prioriteringer af projekter afgørende for at sikre fremdrift og fokus i organisationen. Når prioriteringerne er klare, skaber det overblik og retning for alle involverede og øger sandsynligheden for, at produktet lykkes i markedet.
Med et kursus i produktledelse får en professionel blåstempling, der sort på hvidt dokumenterer din evne til at drive produktudvikling med målbare resultater. Beviset giver dig en markant stærkere position i branchen og den nødvendige gennemslagskraft til at sparre direkte med både topledelse og specialister.
Din største gevinst er den øgede handlekraft. Du får værktøjerne til at skære igennem støjen og træffe de svære valg baseret på benhårde prioriteringer og data frem for mavefornemmelser. Det betyder, at du kan navigere sikkert i komplekse beslutninger, styre dine projekter i mål og agere som den profil, der rent faktisk tager kontrollen og flytter virksomhedens bundlinje.
Kurserne i produktledelse er målrettet dig, der enten allerede arbejder som ambitiøs produktleder, eller som står over for at skulle indtage rollen. Produktlederkurserne er for dig, der ønsker at gå fra at være udførende til at være den strategiske drivkraft, der har det fulde overblik over produktets livscyklus og forretningsmæssige succes.
Du kan også være produktleder eller sidde i en anden lederstilling, hvor du har brug for at styrke din strategiske værktøjskasse. Uanset din baggrund får du kompetencerne til at styre komplekse processer og sikre, at dine indsatser altid understøtter virksomhedens overordnede mål.
Er du i tvivl om, hvilket produktlederkursus der er det rette for dig? Ring til os på 70 10 12 01 for rådgivning om din udvikling – vi sidder klar til at hjælpe dig!
Vejen til rollen som product manager går ofte gennem erfaring med projektledelse, forretningsudvikling eller marketing. Mange har en baggrund inden for business, IT eller innovation, hvor de opbygger forståelse for både teknologi, marked og brugerbehov. Du accelererer din rejse mod rollen ved at tage målrettede kurser, der giver dig strategiske værktøjer og metoder til Product Management.
Produktledelse er disciplinen i at føre et produkt gennem hele dets livscyklus – fra idé og strategi til lancering og løbende optimering. Det handler om at balancere kundens behov med virksomhedens ressourcer, så du altid udvikler det, der skaber størst værdi. Som produktleder er du den person, der sikrer, at visionen bliver til virkelighed og sort tal på bundlinjen.
Du bliver bedre ved at mestre evnen til at prioritere benhårdt og navigere efter data frem for mavefornemmelser. Det handler om at få de rette rammeværktøjer til at håndtere roadmaps og interessenter professionelt. Gennem kompetenceudvikling, som eksempelvis TACKs kurser i produktledelse, sikrer du, at du ikke blot overlever hverdagen, men faktisk leder dine produkter og projekter mod succes.
Vores rådgivere og eksperter indenfor vejledning i kurser sidder klar til at hjælper med at finde de helt rigtige kurser og uddannelser for dig/jer – helt uforpligtende. Ring til os på tlf. 70101201 eller udfyld kontaktformularen herunder, så kontakter vi dig hurtigst muligt.
